财务管理与服务能力提升 高校重大项目建设管理能力 数据治理与标准建设能力 人工智能、虚拟仿真实训方案
通过财务内控制度建立，内部流程优化，覆盖预算、收费、核算、报销、合同、资产六部分的一体化应用。
以预算项目申报为源头，以绩效目标管理为导向，实现项目全生命周期的动态管理。
在新时代经济社会高质量发展的大背景下，预算管理体系的改革与完善成为各领域优化资源配置、提升运行效率的关键路径。
建设以项目为主线，大力推进项目预算滚动管理，完善项目信息，规范信息填报，做好入库项目的审核、评审、遴选及排序等工作
